- Undersøkelsen viser først og fremst at vi må jobbe mer med å utvikle god ledelse og forbedre vårt omdømme; snakke og gjøre hverandre gode. Videre må vi fortsette å dyrke det gode samarbeidet og drive kvalitetsarbeid gjennom faglig og personlig utvikling, sier adm. direktør Nils H. Eriksson.
Direktøren har satt opp arbeidsmiljø, kvalitet og driftsresultat som foretakets tre hovedsatsingsområder i år.
- Viktig oppfølging
- Fjoråret var et spesielt krevende år, der belastningen på arbeidsmiljø var tydelige. Oppfølgingen av årets arbeidsmiljøundersøkelse blir viktig, og det blir stil minstekrav til alle enheter som har fått en selvstendig rapport. Det er viktig at våre ansatte ser resultater av de innspillene som de har kommet med gjennom å svare på denne arbeidsmiljøundersøkelsen, sier Eriksson.
I forbindelse med årets arbeidsmiljøundersøkelse er det satt regionale retningslinjer med minstekrav til oppfølging og rapportering:
- Resultat skal følges opp i alle enheter, med forpliktende handlingsplaner
- Handlingsplanen skal minimum ha 2 forbedringstiltak og 2 bevaringstiltak
- Personalgruppen og verneombudene skal involveres i utarbeiding og oppfølging av planen, samt iverksetting av tiltakene.
- Alle handlingsplaner skal ferdigstilles innen 1.7.2011
- Rapportering:
- Status påoppfølgingsarbeidet rapporteres tertialvis til Helse Midt-Norge RHF
- Status påoppfølgingsarbeidet rapporteres i Årsberetning og Årlig melding
Den mer detaljerte metodeutvikling og oppfølging av resultat skjer i det enkelte foretak.
Dårligst score for toppledelse og omdømme
Helse Nordmøre og Romsdal HF får dårligst score på temaet ”Direktør og ledergruppe”: 37 av 200 poeng. Snittet for foretakene i Helse Midt-Norge er 50 poeng, mens snittet for sammenlignbare undersøkelser i helsevesenet er 62.
Tilsvarende gir egne ansatte 50 av 100 poeng for omdømme, mens snittet for foretakene i Helse Midt-Norge er 66 poeng. Snittet for tilsvarende undersøkelser i helsevesenet er 75.
Arbeidsglede
For ”Arbeidsglede” scorer helseforetaket 66 poeng, der det regionale snittet er 69 og det nasjonale snittet er 72.
Resultatene for Helse Midt-Norge viser at arbeidsglede først og fremst er knyttet til selve arbeidet, men også til faktorer som samarbeid, omdømme og faglig og personlig utvikling.
Gode score
Helseforetaket scorer bra og på linje med landsgjennomsnittet når det gjelder tema som ”Samarbeid”. For HNR; HMN og helsevesenet for øvrig er scorene henholdsvis 79/80/78.
For temaet ”Nærmeste leder” er scorene HNR:72, HMN:74 og helsevesenet for øvrig: 73.
For temaet ”Faglig og personlig utvikling” er scorene HNR:63, HMN:67 og helsevesenet for øvrig: 64.
Svarprosenten var på 72 prosent for Helse Nordmøre og Romsdal. Undersøkelsen ble gjennomført med bistand fra Ennova AS. Da tilsvarende undersøkelse ble gjennomført i 2008 svarte 75 prosent av de ansatte.
Se også relatert artikkel - klikk på lenken nedenfor:
"Lavere mobbetall – men nulltoleranse krever hardt arbeid" (13.04.2011)
Kontaktpersoner for media:
- Nils H. Eriksson, adm. direktør - mobil 951 45 747
- Arnt Sommerlund, kommunikasjonssjef - mobil 900 88 300